بیزینس پلن چیست؟

بیزینس پلن (business plan)یا طرح کسب و کار، سندی است که برای رسیدن به اهداف کسب و کار طراحی می شود.بیزینس پلن هم برای کسب و کار های نوپا و هم برای کسب و کار هایی که سال هاست مشغول به کارند بسیار ضروری است.برای نوشتن یک بیزینس پلن ابتدا بایدبا استفاده از نمونه و آمار ها ،طرز نوشتن صحیح آن را بیاموزید

_اولین کارلازم برای نوشتن بیزینس پلن یا طراحی کسب و کار این است که بدانید کدام بخش بازار جهانی یا محلی خواهان محصولات یا خدمات شما هستند.برای جواب این سوال باید اطلاعاتی که دیگران جستجو کرده اند را تحلیل کرده و در کنار مشاهدات و تحقیقات خود قرار دهید.

_دومین مرحله تعیین اندازه کسب و کار است که بسته به محصولی که تولید می کنید باید حدود مشتریانی که از آن محصول استفاده خواهند کرد را مشخص کنید.زیرا هرچقدر هم محصول شما پرکاربرد باشد نمیتوانید جمعیت کره ی زمین را در نظر بگیرید و حتما جمعیت مشتریانی که انتخاب می کنیدباید هدف گذاری شود.و اطلاعات جمعیت شناختی را تحلیل کنید.

_مرحله سوم مشخص کردن نیاز های اولیه وتهیه یک نمونه از محصول است.

همچنین کارهای ضروری دیگر از قبیل تعیین مکان کسب و کار،تخمین هزینه و ...

_تا وقتی که از دلیل وجود شرکت خودمطمئن نشده اید نوشتن بیزینس پلن کمکی به شما نخواهد کرد.باید بدانید که قرار است چه کاری برای دیگران انجام دهید.به عبارت دیگر باید شرکت خود را تعریف کنید!

_یکی از عوامل موفقیت در کسب و کار بازاریابی و تبلیغات است که بعضی از شرکت ها این عامل را رعایت نمی کنند.زمانی می توانید محصولات خود را بفروشید که ازاین طریق به مصرف کنندگان دسترسی داشته باشید.پس باید یک برنامه بازاریابی برای بیزینس خود سازماندهی کنید.

به یاد داشته باشید که داشتن یک بیزینس پلن برای استارت آپ یک سرمایه ی با ارزش است.

بیزینس پلن (business plan)یا طرح کسب و کار، سندی است که برای رسیدن به اهداف کسب و کار طراحی می شود.بیزینس پلن هم برای کسب و کار های نوپا و هم برای کسب و کار هایی که سال هاست مشغول به کارند بسیار ضروری است.برای نوشتن یک بیزینس پلن ابتدا بایدبا استفاده از نمونه و آمار ها ،طرز نوشتن صحیح آن را بیاموزید

_اولین کارلازم برای نوشتن بیزینس پلن یا طراحی کسب و کار این است که بدانید کدام بخش بازار جهانی یا محلی خواهان محصولات یا خدمات شما هستند.برای جواب این سوال باید اطلاعاتی که دیگران جستجو کرده اند را تحلیل کرده و در کنار مشاهدات و تحقیقات خود قرار دهید.

_دومین مرحله تعیین اندازه کسب و کار است که بسته به محصولی که تولید می کنید باید حدود مشتریانی که از آن محصول استفاده خواهند کرد را مشخص کنید.زیرا هرچقدر هم محصول شما پرکاربرد باشد نمیتوانید جمعیت کره ی زمین را در نظر بگیرید و حتما جمعیت مشتریانی که انتخاب می کنیدباید هدف گذاری شود.و اطلاعات جمعیت شناختی را تحلیل کنید.

_مرحله سوم مشخص کردن نیاز های اولیه وتهیه یک نمونه از محصول است.

همچنین کارهای ضروری دیگر از قبیل تعیین مکان کسب و کار،تخمین هزینه و ...

_تا وقتی که از دلیل وجود شرکت خودمطمئن نشده اید نوشتن بیزینس پلن کمکی به شما نخواهد کرد.باید بدانید که قرار است چه کاری برای دیگران انجام دهید.به عبارت دیگر باید شرکت خود را تعریف کنید!

_یکی از عوامل موفقیت در کسب و کار بازاریابی و تبلیغات است که بعضی از شرکت ها این عامل را رعایت نمی کنند.زمانی می توانید محصولات خود را بفروشید که ازاین طریق به مصرف کنندگان دسترسی داشته باشید.پس باید یک برنامه بازاریابی برای بیزینس خود سازماندهی کنید.

به یاد داشته باشید که داشتن یک بیزینس پلن برای استارت آپ یک سرمایه ی با ارزش است.